审计质量是审计工作的生命，审计质量是审计管理的不变主题，是审计事业又好又快发展的不竭动力。金寨县审计局在“审计质量年”活动中，采取“深化一个认识、强化二项管理、严格把好四关、做好五项工作”，努力打造精品审计项目。    

   继续深化一个认识。就是继续强化审计质量意识。全局上下要牢固树立质量兴审的观念，把审计质量的高低，提高到关系审计事业兴衰的高度去认识，去把握。把审计质量意识贯穿在审计工作的全过程。切实做到，审计任务繁重不淡化，时间紧张不马虎。决不以损失审计质量为代价单纯地换取完成审计任务。   
　　继续强化二项管理。一是继续实行审计项目目标管理责任书管理，从2004年起实行了审计项目目标管理，每年局长同各审计责任组签定审计项目目标管理责任书，收到了一定成效。今年按照省市“审计质量年”活动的要求，进一步细化审计质量的考核，使审计项目目标管理责任书发挥好在提高审计质量方面的作用。二是硬化审计质量责任追究制度。对违反审计质量管理规定的行为进行责任追究，实行违反审计质量管理的一票否决。   
　　继续严格把好四关。针对目前审计质量上存在的主要问题和关键环节上的差距，金寨县在审计质量上将严格把好以下四关：一是审计项目立项关，按照“控制项目数量，提高项目质量”的要求，安排好今年的审计项目。经县长办公会议批准，2008年年初安排审计项目28个，与去年相比减少8个，从源头上为提高审计项目质量提供时间上的保证。二是把好审前调查关，2008年的审计项目由局分管领导带队，全面做好审前调查，完善审前调查的内容，规范审前调查的资料，真正发挥审前调查在审计过程中的基础性作用。三是把好审计取证关，审计取证是保证审计质量、规避审计风险的关键所在。要确保审计证据的客观性和合法性，提高相关性和充分性。四是要把好审计处理关，审计处理是体现审计成果的重要环节。要严格按照审计项目质量控制办法关于审计处理的规范实施审计处理。   
　　继续做好五项工作。一是开展以“人人找差距、审计提质量”的查找活动。针对审计质量方面存在的问题，每位审计人员立足自身，查找在审计质量方面的差距，有针对性提出提高审计质量的整改措施。二是把计算机辅助审计纳入全年审计项目考核的内容，以计算机辅助审计促进审计质量提高。春节上班后，该局开展了一周时间的计算机考试题目再培训，以提高全局Access数据库和Excer电子表在审计实务中的应用能力。三是建立被审计单位项目库，加强对被审计单位的科学管理，为加强项目管理提供技术支持。四是继续加强审计建议落实情况的检查。审计意见的落实情况，实行审计组长、分管局长、被审计单位的行政首长、分管县长的“四长”审计整改落实机制。坚持每年召开一至二被审计单位审计整改落实情况汇报会，年终开展一次审计建议落实情况跟踪检查。五是建立和完善审计质量控制制度。结合本地工作实际，认真研究，建立和完善的审计质量控制制度，以适应审计质量控制的需要。